2021悄然走过，伴随着寒冬的尾声，震有科技智慧应用年终总结大会及数字政府事业部年度市场会议在深圳总部圆满举行。
震有科技副总经理姜坤分别从业务开拓、产品研发和团队建设三个方面对2021年的工作进行了全方位的总结，也对2022年的工作提出了更高的期望。
数字政府作为业务主航道，在2021年分别为河南、湖北、广东、山西、陕西等多个省厅单位进行了数字化升级，开拓覆盖近百个省厅、地市及区县应急管理局，形成了“省-市-区”多级应急体系格局；同时也为化工、能源领域多个企业进行了智能化改造并获得一致好评。
2021年产品团队完成了综合指挥全系产品国产化改造，并打造了全新的视频、数字治理平台和分级调度架构；形成了能力中台及数据中台两大底座，推出平战一体化系统、融合通信运维可视化系统等一系列应用。
在综合应急产品方面，以“应急管理”和“在线监测”为主攻业务方向，构建起了以“基础服务+业务应用+终端+工具”为链条的完整产品体系。在统一技术服务（CTP)框架上实现了应急管理（PEMS)和安全生产风险管理（SRM）两大业务应用；发布全新GMeet网络视频会商系统，在终端方面实现了原生APP与web的融合，与政务微信、钉钉的集成；同时还推出面向开发者的GKits融合应用开发工具套件。
同时综合应急系统针对“三断”情况下应急救援痛点，推出融合通信指挥箱，实现了现场高效指挥、跨网通信，并与指挥中心形成完整的“前后指联动”应急指挥体系，完成应急救援作业闭环。
优质的团队才能支撑起业务拓展和产品研发，2021年整个团队成员实现了约40%的增长。同时，每一个人都实现了自我成长，有新晋技术骨干，有服务之星，还有创造了傲人业绩的销售明星。
关于2022年，姜总分别提出三个关键词“夯实、提效、精品”。
新的一年，我们将夯实技术、产品、服务等每一块地基，继续向下扎根、钻研技术，构建壁垒；认真打磨产品细节、完善产品矩阵；提升服务质量，建设一站式服务体系。
作为市场竞争中企业占领高地的关键点，在企业管理中发挥着重要的作用，2022年我们将从流程化和规范化方向提高生产和管理效率。
如果说夯实是向下扎根汲取营养，提效是提供优质的辅助生长养料，那么精品是一定要去摘得的果实。精品的产品、技术、服务、团队是获得信任和口碑的重要途径，也是筑建震有科技护城河的要素之一。
最后，姜总表示2022年要继续深耕政府市场，以省为单位进行市场布局和管理，深挖市场潜力。同时成立专业的团队，打造全新的“工业互联网+安全生产”解决方案，全力支撑化工园区、化工企业市场开拓。震有科技也将为数字化建设提供全方位支持，投入更多的资源，致力于将连接的力量带入更多行业，赋能智能化、数字化世界的构建！
